Laurentiu Nae

Studiul proceselor robotizate cu Process Simulate

Studiul proceselor robotizate cu Process Simulate

Tot mai multe companii de inginerie din România încep să realizeze studii ale proceselor robotizate. Există seniori cu competenÈ›e bune È™i un număr în creÈ™tere de ingineri tineri pasionaÈ›i de robotică. Subiectul nu e nou, Robcad există de 30... mai mult »

Strategia pentru productivitatea fabricaţiei în 2017

Strategia pentru productivitatea fabricaţiei în 2017

Producătorii de componente se confruntă din ce în ce mai des cu dificultăți în a răspunde cerinÈ›elor în creÈ™tere ale clienÈ›ilor. Auzim adesea de la partenerii de afaceri, despre faptul că nu mai pot oferta din cauza termenelor extrem de scu... mai mult »

Preţ CAD-CAM - 11 sfaturi pentru o investiţie eficientă

Preţ CAD-CAM - 11 sfaturi pentru o investiţie eficientă

PreÈ› CAD-CAM?, este una dintre cele mai auzite întrebări de către furnizorii de licenÈ›e pentru proiectare È™i fabricaÈ›ie. De cele mai multe ori, fiind vorba de soluÈ›ii configurabile, preÈ›urile nu sunt afiÈ™ate pe site È™i astfel interesul dev... mai mult »

Industry 4.0 în România

10.05.2016 | T&T PLUS | Laurentiu Nae
Industry 4.0 în România

MulÈ›i observatori estimează că lumea este la începutul unei noi revoluÈ›ii industriale, aceasta fiind considerată a patra revoluÈ›ie È™i poartă numele de „Industry 4.0”. Conectarea multor produse la internet, prezenÈ›a senzorilor, expansiunea c... mai mult »

Oameni, Procese, Tehnologie Elementele fundamentale PLM (Product Lifecycle Management)

Oameni, Procese, Tehnologie Elementele fundamentale PLM (Product Lifecycle Management)

Datorită complexităţii unei implementări PLM, companiile au tendinÅ£a să acorde tehnologiei software utilizate toată atenÅ£ia. Adesea, celelalte elemente fundamentale din cadrul PLM sunt neglijate ÅŸi efectele aÅŸteptate de la implementare înt... mai mult »

Schimbarea, când afacerile merg bine

Schimbarea, când afacerile merg bine

Se întâmplă, deseori, să fim puÅŸi în situaÅ£ia de a ajusta structura unui proces sau a unei întreprinderi, iar schimbarea vizează principalele active ÅŸi resurse ale unei companii: procese, metodologii ÅŸi tehnologie, informaÅ£ie ÅŸi, implicit, ... mai mult »

Managementul datelor tehnice despre produs

Managementul datelor tehnice despre produs

Procesul de luare a deciziilor a devenit din ce în ce mai complex. Pentru a avea claritate în luarea deciziilor, trebuie să avem acces la informaÅ£ia corectă, la momentul potrivit, ÅŸi să înÅ£elegem contextul, astfel încât să putem face cele mai... mai mult »

Liniştea din organizaţie

Liniştea din organizaţie

ImaginaÅ£i-vă că primiÅ£i o delegaÅ£ie din partea unui client ÅŸi alături de conducerea întreprinderii faceÅ£i vizita specifică prin secÅ£iile de producÅ£ie. AjungeÅ£i în zona de prelucrări mecanice ÅŸi în mijlocul halei stă un mare dinozaur. ... mai mult »

Transformarea afacerilor pentru noua normalitate

Transformarea afacerilor pentru noua normalitate

Lumea se pregăteÅŸte acum pentru un nou ciclu de creÅŸtere economică. De fiecare dată, după o perioadă de recesiune economică, a existat un domeniu care a generat bunăstare. În ultimii ani auzim tot mai des de la laureaÅ£i ai premiului Nobel ... mai mult »

Teama de tehnologie și rezistența la schimbare

Teama de tehnologie și rezistența la schimbare

Viteza de punere în aplicare a oricărei tehnologii noi într-o organizaÅ£ie mare este adesea dramatic de lentă. DeÈ™i dezvoltatorii de tehnologie depun toate eforturile pentu a crea soluÈ›ii uÈ™or de adoptat, în practică risipim o cantitate imensÄ... mai mult »